ターゲット 見積り コミットメントを区別しよう。（プランニングポーカーを行うその前に）

スティーブマコネルが最近Agile本を出しましたが、同著者のオススメ本の「ソフトウェア見積り」の１章の解説です。

アジャイルな開発を始めても、「ターゲット」 「見積り」「コミットメント」が区別されないまま、コミュニケーションをとることで、期待値のギャップが乖離し続け、窮地に追い込まれるチームは多々存在します。

アジャイルな開発で支持されている。プランニングポーカーやTシャツ見積りを行う際は、もう１つ大前提である「ターゲット」 「見積り」「コミットメント」の違いを抑え落とし穴に陥らないようにしましょう。